企业为什么要开展户外拓展训练，凝聚力不够怎么办？
 
　　该如何解决这些问题呢？
 
　　拓展培训已被认定为是最有效的培训方法之一。拓展培训正是针对这些问题，让学员以亲身体验学习循环为基础，通过各式各样、生动有趣的交互式游戏和挑战高难度的体验项目，透过分享讨论，把枯燥的管理理论在活动中融汇贯通，从而达到提升企业凝聚力，促进内部沟通，融洽团队关系；树立相互配合、相互支持的团队意识；激发潜能，增强相互信任等的目的。
 
　　用三句话解释：“拓展训练是一种培训，是震撼下的理念，体验下的感悟。”
 
　　拓展训练项目本着心理挑战最大，体能冒险最小的原则而定，可以使受训学员认识自身潜能西安拓展，增强自信心；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造性，提高解决问题的能力。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同仁、对团队重新认识、重新定位，学员们在训练营中的体验以及感受对他们日后的工作带来了很大的促进，人与人之间的关系拉近了，部门与部门之间的矛盾化解了，人与人之间的信任更加增强了。
 
　　公司户外拓展要准备哪些事情及注意事项：
 
　　（一）公司户外拓展前期分析
 
　　拓展培训课程编制的前期分析主要是指在确定参训意向以后，对参训团队的组织结构、学员特征、学习目的等内容进行前期分析。做好前期分析是对整个培训负责的态度，只有认真地进行前期分析，才可西安拓展训练能在后期参加培训时取得好的效果，也是拓展培训课程的必要环节。前期分析分为客户调查与客户分析两个阶段。
 
　　调查和分析参训客户对培训的认识和重视程度、培训需求的确认、培训目标要求、培训的组织实施与管理要求、培训资源、培训对象(年龄阶段、年级专业、学历背景、职位等)、培训质量与效果的要求、客户的培训计划、培训经费管理等诸多因素的影响，这些因素都直接约束并影响后面课程设计，不同的课程体系有着不同主题的课程目标，也直接决定参训学员的体验和收获的主题方向不同。
 
　　1．前期调查
 
　　拓展培训课程前期调查的手段一般采取客户方负责人访谈和参训学员问卷调查两种形式，一般多见于送达客西安团建户调查和反馈分析结果后，连同课程初稿一并送达或由客户主管部门负责人直接口述参训团队。
 
　　2．前期分析
 
　　前期分析是在前期调查之后，测量实际绩效与期望绩效的差距、培训需求评估、教学目标的分解、测量学员培训前起点行为。利用专业的统计工具进行数据整理分析，以得到量化数据，准确判断参训团队整体状况的过程。
 
　　（二）公司户外拓展课程编制
 
　　在前期分析结束之后，马上就要进入课程编制环节。在整理好分析数据后，培训总监要负责召集培训师团队成员召开参训组织“会诊”会议，确定培训目标、行为表现目标、开发评估工具、教学策略建议，得出培训的方案后，要及时反馈给参训组织的负责人确定。
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